销售部经理辞职报告
在人们素养不断提高的今天，报告与我们的生活紧密相连，其在写作上有一定的技巧。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编为大家收集的销售部经理辞职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
销售部经理辞职报告1尊敬的董事长：
您好！我是销售部经理xx，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我从996年进入公司，到现在已有XX年了，在这XX年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱，在此表示衷心的感谢。
这十四年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知，认识了这么多好朋友和同仁，而且呢，与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了，奋斗中有过苦，有过累，有过艰辛，有过开心与欢笑，但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。
公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习，受益匪浅，衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。
当然了，我很清楚，在这个时候提出向公司辞职，离开自己奋斗拼搏了十四年之久，既熟悉又心爱的公司，并非我所愿，实属我人生的无奈。目前，公司正值用人之际，而春季又是各个项目即将启动之际，所有的前续工作在公司上 ……此处隐藏4977个字……是很多事情无法得到董事会的支持，我知道我也无力去改变什么，或许这张辞职报告不能说明什么，可能只是我选择离开的唯一方法。
我做为销售经理，通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好解决用户关于销售和服务的投诉。
1、计划和指导工作人员，训练和对其进行绩效评估，发展并控制销售和服务程序。
2、观察用户偏爱，确定销售努力的焦点。
3、指导和协调各类销售活动，包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。
4、拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。
5、确定价格时间表和贴现率。
6、与准客户商讨其对设备的需要，并且给用户提出购买设备型号的建议。
7、监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。
8、指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录，保持目前关于关税，许可和限制的信息。
9、检查运营记录和销售报告，确定盈利。
市场开发经费远远不够，款到发货越来越不适合不了市场（现在别人都是货到付款），销售代表数量远远不够，用于业务的车辆也不够等等很多原因，让我们这个销售部门始终无法达到公司的业绩要求，导致整个部门的员工工资上不去，员工流动性很大。虽然我要辞职了，我还是希望公司能够解决上面的问题，我想不管是哪位新来的销售经理，都会马上面临这个问题。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
