工程中心工作报告

工程中心工作报告

在日常生活和工作中，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢？以下是小编为大家收集的工程中心工作报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

农产品生物化工教育部工程研究中心(简称"中心")在合肥工业大学"重点科研基地建设管理委员会"指导下，经全体研究人员艰苦努力，20xx年度取得了较为丰硕的成果。"中心"是由生物机电工程研究所与食品学院、化工学院联合建设，为避免数据重复，本总结主要陈述生物机电工程研究所部分。

一、科学研究

1、研究初具特色

20xx年度，本中心围绕国家目标，追踪国际科技发展趋势，遵照学校科研工作总体要求，结合自身的专业特长与优势，积极展开科研创新和平台建设。

本中心在农产品生物化工领域的应用基础研究和工程技术研究上，形成了以下特色:

(1)天然药物开发

新药临床试验——创制1个1类中药新药(已完成III临床试验)。

新药临床前研究——正联合中国药科大学、军事医学科学院、中国科技大学等开发治疗老年痴呆症的1类新药。

新化学实体开发——半合成了10个多靶点治疗用新化学实体，其中3个有望用于开发阿尔茨海默(AD)诊断试剂。

(2)农产品超级加工

进行了热敏性鲜榨果汁超高压杀菌产业化前期准备；

2.管理模式及相关管理制度

“中心”采取开放的产学研一体化的新管理体制，成为科、工、贸一体化的实体，实行科技上、中、下游一条龙的衔接，促使科研成果迅速转化为生产力的新体制。“中心”根据科技项目，组织跨学科、跨部门和校内外（含产业部门）的人员，自由聘任和组合，项目结束，有偿聘任自然解体。对研究人员实行责、权、利相结合的目标责任制。

“中心”已逐步建立起一系列管理制度，如：项目管理制度、科研项目财务核算体系、研发人员绩效考核制度、各部门制度。通过建立一系列完善的管理制度，确保工程中心的各项运作井然有序，有效地促进中心科研成果的转化。

七、中心的发展思路

中心将一如既往地沿着科技创新、不断开拓新产品的发展道路走下去，坚持自主开发、产学研合作并存的方针，按照市级工程中心的标准和要求来规划和布局，并向省级工程中心进军。进行技术目标凝炼，创新能力的提高和高质量科研人员的培养，实现科技产业化，开发出更多适应市场要求的高科技产品，做到生产一代、储备一代、研制一代，将研究中心建成一个具有可持续创新发展的在全国软磁行业起引领作用的软磁材料研究开发基地，推动企业及行业的科技进步，做行业的领头羊。

工程中心希望能通过引进技术和自主开发，促进企业成为技术开发主体，为企业提供成熟配套的工艺、技术、装备，提高和加快成果的产业，并不断推出具有良好市场前景的新产品；提供企业经济增长的支撑点；同时开展多种形式的国际合作与交流，为企业的发展发挥更大的作用。

因此注重科技创新，产品创新，不断寻找新的经济发展的支撑点，严抓产品质量，培养知名品牌，是我们一直在做的工作且不断努力的方向。