公司年度计划

时间:2023-07-03 06:46:42
精选公司年度计划模板集合九篇

精选公司年度计划模板集合九篇

日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的公司年度计划9篇,希望能够帮助到大家。

公司年度计划 篇1

燃气安全直接关系到广大人民群众的生命财产安全和社会的稳定,一个微乎其微的疏忽,导致一场重大的灾难,西夏区金花园小区居民家中发生天然气爆炸事故,引起上级部门的特别关注,为贯彻落实上级《关于开展天然气用户安全大检查紧急通知》文件精神,深刻吸取事故教训,强化安全监管,防止类似事件的发生,确保人民生民财产安全,阳光社区近日开展天然气用户安全大检查,根据社区实际情况,制定如下计划:

一、成立组织,加强领导。

为确保检查工作取得实效,成立了以社区书记为组长,其他干部、包片民警和辖区物业经理为成员的组织机构,社区领导小组坚持统一思想,强化领导,明确职责,增强工作责任感,充分认识抓安全生产工作的重要性,切实把安全工作放在重要突出位置。

二、检查目的。

通过开展安全生产大检查活动,促进“安全生产年”的深入开展,进一步强化安全管理责任制,完善各项规章制度,认真解决安全管理上突出的问题,彻底排查治理事故隐患,向居民大力宣传安全用气知识,提高燃气用气的安全防范意识,确保广大用户安全用气,有效防范和遏制安全事故的发生。

三、进一步强化安全防控工 ……此处隐藏11361个字……4、1-4、30日;企业文化与理念培训需求的分析及培训工作的落实.

4、1-4、30日,新建立的管理制度执行结果的总结与修订。

第二季度(5月1日-7月30日)

第一月

5、1-5、30日,业务岗位操作考题的设计与执行,结果总结与流程标准的修订。 5、1-5、30日,完成各部门与各位岗位的绩效指标的建立。

第二月

6、1-6、30日,完成绩效考核制度体系的建立与完善。

第三月

7.1-7、30日,完成绩效考核的培训与推行工作。

7.1-7、30日,半年度工作总结和分析报告

第三季度(8月1日-10月30日)

第一月

8、1-8、30日,新业务流程与业务标准执行结果的总结、修改、完善、培训、推行。 8、1-9、30日,考核结果优良员工的选择外派参观学习的筹备工作.

8、1-9、30日,考核结果优良员工的选择外派学习专业知识与业务技能的筹备工作. 第二月

9、1-9、30日,绩效考核制度体系的总结、修改、完善、培训、推行。 第三月

10、1-10、30日,建立公司的人员的晋升制度体系。

10、1-10、30日,考核结果优良员工的外派参观学习

10、1-10、30日,考核结果优良员工的外派学习专业知识与业务技能.

第四季度(11月1日-12月30日)

第一月

11、1-11、30日,完成2012年终总结与2013年度目标与计划制订的准备。

第二月

12、1-12、30日,完成2012年终总结与2013年的目标制订。

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